战略规划
融合发展期 2013-2015
完成公司智能化业务的全面整合,持续发力两大高增长业务市场,形成均衡发展业务布局。
跨越发展期 2016-2018
核心业务达到国内领先水平,在资本、技术、市场、资源等层面加强国际合作和竞争,开始进入国际市场。
创新发展期 2019-2021
成为一个领先的具有综合实力和竞争优势的持久卓越的世界级智能化技术和服务企业。
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